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房地产开发项目成本控制分析
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浅谈房地产开发项目的成本控制
作者:未知 来源:中国论文资源库 点击量: 发布时间:2012-7-26 22:56:27
变更等是由发生的费用增减,应督促施工单位做好各种记录,及时办理签证,避免日后无证可查,导致推诿扯皮,导致结算产生纠纷,造成经济损失。因此严格现场签证管理,是施工阶段控制工程造价的关键。

  四、竣工阶段的成本控制

  在工程竣工决算时,建设单位的审核人员应严格按照施工承包合同的约定进行工程竣工决算,对工程预算外的费用严格控制,对于未按图纸要求完成的工作量及未按规定执行的施工签证一律核减费用;

  工程量的审核应根据施工承包合同要求,对施工过程中出现的设计变更、现场签证等进行审核,严禁多算或不按规则计算。首先,建设单位应当编制一份完整的结算书和材料用量明细与施工单位报送的结算书记材料明细表比照审核,以便能够客观、公正、合理、准确进行计量审核。其次,在结算审核中,还应注意审核项目的单价、数量、总价及结算书中分项的正确性及程序的准确性,对于招标时所依据的施工图纸以外的工程量变更及工程量清单漏项或计算误差结合现场的实际情况分析计算。

  综上所述,在市场经济中,房地产项目投资的确定和控制非常复杂,这就需要建设单位对于成本的控制既要全面又要有所侧重,充分分析建设期内各种资源要素的信息,最大限度地提高建设资金的投资效益,提高企业的盈利水平。

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