摘　要：质量控制是工程监理工作中的核心部分，结合某房地产工程项目，笔者从施工工序、质量控制点、材料、技术交底、样板引路、设计变更、工程验收等方方面较为详细的介绍了施工质量控制控制的有效办法，可供相关专业人士参考。

　　1.工程概况

　　广州某房地产项目，总建筑面积约为32.40万m2，项目共有28栋单体建筑，建筑楼层为16至23层，其高度(广州标高)51.2m ～71.35m，其中N1～N16设有一层地下室，N17～N28设有两层地下室，所有建筑都是采用框架剪力墙结构。工程总投资为13.56亿。大综材料概算用量：水泥土搅拌桩42万米;水泥用量3.4万吨;土方开挖及外运量约40万m3(其中：淤泥30万m3);(D500mm)预制管桩20万米;钢材3万吨;预拌混凝土25万m3。

　　为加强该房地产项目施工质量控制，我们采取了以下措施。

　　2.施工过程中的质量控制

　　2.1工序质量控制

　　施工过程是指由一系列相互联系、相互制约的工作步骤构成的系统，工序是人、机、料、方法、环境等因素对产品质量起综合作用的一个过程，工序的质量控制就是指对工序活动条件以及活动效果的质量控制。对工序质量进行控制的要点可以用案例加以说明，例如在该小区项目中，第一、第二期工程共计有28栋大楼，有数十家施工企业，若干个工种参与该项目的建设，因此，相互的协调与配合就十分重要。在具体施工过程中，监理工程师的工作是多方面的，即一方面需要对各施工单位完工的单位工程做质量检验，另一方面，针对每一栋楼房的每个分项、分部做质量检验。但是值得指出的是，项目的质量不是靠检验出来的，而是靠设计、施工过程中运作和控制造就出来的，因此，施工单位在施工过程中正确设置质量控制点，对关键的工序和分部进行重点控制，从整体上做好质量检验工作就显得尤为重要，在施工过程中对影响质量的五大因素进行控制，保证工序的稳定，是保证和提高项目质量的核心所在。监理工程师在整个过程中要加强管理与监控，确保施工质量。

　　2.2质量控制点

　　所谓质量控制点是指施工质量控制的关键环节，一般而言，重要部位、薄弱环节、关键技术、影响大、经验欠缺、控制难度大的施工内容以及新工艺、新技术、新材料、新设备的应用等都可能成为控制施工质量的关键环节。具体质量控制点的设置须遵循一定的原则，应根据“二八原则”，视项目的具体情况，重点把握能影响工序实施质量的关键点，首先对具体工序中的薄弱点和关键部分进行分析，确定能影响质量的原因，然后，还必须提出解决这些问题的具体措施，以便进行事先控制。

　　2.3进场材料、设备与构配件的检验

　　在该项目中，对于材料设备的质量控制，我们制定了如下措施：凡运到施工场地的材料、半成品、构配件、设备必须出示产品合格证、技术说明书及检验试验报告，经监理工程师检验确认质量合格后方准进场。如果监理工程师认为承包单位提交的有关证明文件，检验试验报告仍不足以说明产品质量符合要求时，监理工程师可以再组织复检或见证取样试验，确认其质量合格后方允许进场。

　　2.4样板引路的质量预控

　　样板引路指的是质量管理的有效手段，也是调控工程承包单位的重要方法。它旨在关键过程施工之初，建立样板块或样板间，即建立样板工程，以明确质控点的设置、检查验收的标准，成本进度的控制方法等，从而以事前控制的手段，最终达到引路目的。样板引路的质量管理方法是一项细致的工作，必须抓好以下几个方面的工作：1)体现设计意图;2)选用合格的材料;3)选择合适的技术工人施工;4)在施工前向操作者进行技术、质量交底;5)组织质量专检人员评定质量等级。

　　2.5作业技术活动运行过程中的控制

　　在施工过程中，对于施工质量进行事中控制也是十分关键的一点，因此，我们要求监理人员定期与不定期相结合的方式对影响施工现场工程质量的重要环节进行检查和监督，这一过程的重点应包括：

　　(1)承包单位的自检系统：这一系统应该包含两方面功能，第一是针对具体的作业活动本身，需要由其作业者在完工后对自己的作业进行自我检查。第二是针对不同工序之间的交接和转换过程，需要由相关人员或专职质检员进行专门性的检查。

　　(2)监理工程师的检查：这项检查的基础是承包单位操作人员进行的自检和专职人员进行的检查，因此可以说这项检查是对施工单位作业活动质量的二次检验和鉴定。当然，如果在承包单位进行的自检或专职检查时就发现作业活动的不合格现象，就不能进行下一道工序。

　　2.6设计变更的控制

　　在

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