4建设工程造价控制的措施

　　4.1实行工程招标发包制

　　招标可以择优选择施工单位,从源头上杜绝腐败的滋生。招标投标法发布前,采用"议标"方式发包工程,由于议标是先确定施工单位,这样容易受人为因素的影响,存在托关系找工程的现象,给工作造成很大的难度。而招标一般邀请4～5家单位参加投标,按照建设工程评标办法进行评标,实行百分制的办法进行打分(包括标价、工期、质量、投标企业情况、投标情况、投标单位业绩以及施工组织设计等),按得分多少排序,由开评标会议推荐出前二名为中标候选单位,原则上第一名为中标单位。因为评标工作是在政府建设主管部门的监督指导下公开计分排序,所以任何人难以左右招标工作,避免了人情因素和关系网的影响,铲除了产生腐败的温床。

　　招标可以节约投资。如果采用议标方式发包工程,由于议标单位已经确定,且多数采用单家议标,缺乏竞争,给施工图计算和标底的保密性带来了很大的难度。施工单位经常还会讨价还价,也给议标工作带来了很大的难度,合同值虽然一般不会超过标底值,但节约投资的比例不大。招标情况就完全不同,投标报价完全是密封报出,加盖招标单位公章以及建设主管部门招标办公章后送保密室保管,直至开标前30分钟才取出。标底也是完全保密。而投标单位投标报价报出后即不能修改,价格不合理就会成为废标,因此投标单位会合理降低报价,这样就达到了节约投资的目的。这一点是议标方式发包难以做到的。

　　招标可以缩短工期,提高质量。因为招标是公平竞争,一般投标单位都会合理缩短工期,提高质量标准。招标时的质量标准,招标单位要求合格率100% ,部分投标单位还会承诺创建省优工程,优质不加价,其中发生的费用在自身管理费中消化,承诺如果达不到,则将偿付违约金。

　　通过招投标可以选择一家有着良好业绩、丰富管理经验、能为业主充分考虑的施工单位,同时也可以避免很多人为因素的影响。

　　4.2建设工程结算造价控制

　　工程结算应该严格按照国家、省市相关文件的规定,以及建设单位和施工单位所签订的合同条款进行编制。建设单位也可以委托专业的工程造价审计单位对施工单位的竣工决算进行审核,让施工单位自行支付因自己高估冒算而产生的审计费用,从而达到控制造价的目的。

　　结束语

　　综上所述.加强建筑安装工程投资管理是控制建设工程造价非常重要的环节,只有采取有力的措施才能控制好建筑安装工程投资,最大限度地发挥投资效益。

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