2、人员素质：企业的经营管理是以人为本的，员工的观念和素质，直接影响着管理模式的采用。信息系统更是如此，如果不经过长期耐心的培训，员工的现代化的信息管理水平就很难提高，对很多新的观念就不可能接受。很多系统，软件开发得很好，可就是用不起来，原因就是企业的管理人员对信息管理的重要性认识不足。

　　3、对信息系统的认识：由于信息技术是十分专业的领域，发展又非常迅猛，新的概念和技术层出不穷，企业的领导和广大的用户比较难于把握。用户往往是站在自己部门工作的角度，提出模糊的需求。然而，由于信息管理系统是一个整体，各部门之间必然有大量的信息需要交换和共享，因此，要根据业务的需求，提出整体的框架，在整体的框架下，解决用户具体的需求。如果不能达成对整体框架的共识，参与的部门存在很多不同的看法，系统就很难建设，工作很难推进。

　　通过以上论述，大家都可以看到信息管理在市政工程施工阶段起着非常重要的作用。在现阶段，我国在建设工程项目管理中最薄弱的工作领域是信息管理。因此，我国工程项目建设中的信息管理任重而道远

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