1.施工合同文件及委托监理合同;

　　2.勘察设计文件;

　　3.监理规划;

　　4.监理实施细则;

　　5.分包单位资格报审表;

　　6.设计交底与图纸会审会议纪要;

　　7.施工组织设计(方案)报审表;

　　8.工程开工/复工报审表及工程暂停令;

　　9.测量核验资料;

　　10.工程进度计划;

　　11.工程材料、构配件、设备的质量证明文件;

　　12.检查试验资料;

　　13.工程变更资料;

　　14.隐蔽工程验收资料;

　　15.工程计量单和工程款支付证书;

　　16.监理工程师通知单;

　　17.监理工作联系单;

　　18.报验申请表;

　　19.会议纪要;

　　20.来往函件;

　　21.监理日记;

　　22，监理月报;

　　23.质量缺陷与事故的处理文件;

　　24.分部工程、单位工程等验收资料;

　　25.索赔文件资料;

　　26.竣工结算审核意见书;

　　27.工程项目施工阶段质量评估报告等专题报告;

　　28.监理工作总结。

　　36-11-2-2 监理月报

　　施工阶段的监理月报应包括以下内容：

　　1.本月工程概况。

　　2.本月工程形象进度。

　　3.工程进度：

　　(1)本月实际完成情况与计划进度比较;

　　(2)对进度完成情况及采取措施效果的分析。

　　4.工程质量：

　　(1)本月工程质量情况分析;

　　(2)本月采取的工程质量措施及效果。

　　5.工程计量与工程款支付：

　　(1)工程量审核情况;

　　(2)工程款审批情况及月支付情况;

　　(3)工程款支付情况分析;

　　(4)本月采取的措施及效果。

　　6.合同其他事项的处理情况：

　　(1)工程变更;

　　(2)工程延期;

　　(3)费用索赔。

　　7.本月监理工作小结：

　　(1)对本月进度、质量、工程款支付等方面情况的综合评价;

　　(2)本月监理工作情况;

　　(3)有关本工程的意见和建议;

　　(4)下月监理工作的重点。

　　监理月报应由总监理工程师组织编制，签认后报建设单位和本监理单位。

　　36-11-2-3 监理工作总结

　　施工阶段监理工作结束时，监理单位应向建设单位提交监理工作总结。

　　监理工作总结应包括以下内容：

　　1.工程概况;

　　2.监理组织机构、监理人员和投人的监理设施;

　　3.监理合同履行情况;

　　4.监理工作成效;

　　5.施工过程中出现的问题及其处理情况和建议;

　　6.工程照片(有必要时)。

　　36-11-2-4 监理资料的管理

　　1.监理资料必须及时整理、真实完整、分类有序。

　　2.监理资料的管理应由总监理工程师负责，并指定专人具体实施。

　　3.监理资料应在各阶段监理工作结束后及时整理归档。

　　4.监理档案的编制及保存应按有关规定执行。

　　36-11-3 施工阶段监理工作的基本表式

　　施工阶段监理工作的基本表式分A、B、C三类。其中A类表为承包单位用表，B类表为监理单位用表，C类表为各方通用表。

　　36-11-3-1 A类表(承包单位用表)

　　1.A1工程开工/复工报审表(表36-15)

　　2.A2施工组织设计(方案)报审表(表36-16)

　　3.A3分包单位资格报审表(表36-17)

　　4.A4_______报验申请表(表36-18)

　　5.A5工程款支付申

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