摘　要： 建筑工程质量关系到社会公众的安全和利益,怎样提高工程质量管理，并对建筑工程常见的质量问题以及影响工程质量管理的主要因素进行分析。

　　建筑工程的质量管理是一个系统工程，只有认真负责地做好各个环节的工作，才能真正搞好建筑工程的质量管理。做到质量第一原则，在工程项目的建设中，要实现投资目标、进度目标和质量目标，质量居首位，起主导作用。建筑产品作为一种特殊的商品，使用年限较长，是百年大计，直接关系到人民生命财产的安全。所以，工程项目在施工中应自始至终地把质量第一作为质量控制的基本原则。

　　管理方法正确与否，直接影响工程质量控制能否顺利实现，合理的管理方法是保证工程质量保质完成的前提。

　　对提高建筑工程质量管理分析：

　　1以人为核心，以质量为根本。

　　人是工程项目建设的组织者、决策者、管理者和操作者是工程项目建设全过程(即规划、决策、勘察、设计、施工)的参加者和实施者。工程项目建设中各部门、各岗位人们工作的水平，直接和间接地影响到工程项目的质量。所以在工程项目的质量控制中，要以人为核心，重点控制人的素质和人的行为，提高人的质量意识，防止工作失误，充分发挥人的积极性和创造性，提高人的工作质量，保证工程项目的质量。

　　2加强建筑工程质量法律法规，以法治理建筑工程质量。

　　《建筑法》已经国务院第49次常务会议原则通过，提交全国人大讨论，这是我国工程建设和建筑业的一部根本大法，其中对建设工程质量管理和法律责任作了明确的规定。全国工程质量工作会议讨论的《建设工程质量管理条例》也即将颁布实施，这是对建筑工程勘察、设计、施工等方面质量进行具体规定的又一个重要的行政法规。这两部法规一旦出台，将使我国工程建设和建筑业的法制建设进入一个新的阶段。当前，我们要抓紧完善工程质量管理的配套规章，不断加大执法力度，奖优罚劣，逐步强化质量管理的法规意识，切实做到有法必依，执法必严，违法必究。目前，有关建筑工程质量的部门法规已制订了很多，但由于法规还缺乏足够的威慑力量，因此还需要相关部门加强有关建筑工程质量的权威性法规，以此来确保建筑工程质量。

　　3认真对待现场质量检测工作，加强质量意识。

　　现场质量检测是质量控制最具体的体现和操作，其质量检测工作的严格程度、科学程度和细致程度直接影响着建筑工程的质量。在现场质量检测过程中应遵循三个“不放过”原则，即：不查清质量原因不放过;不认识到质量事故的危害不放过;无改正措施、改正不当、改正不彻底不放过。质量意识是人们对质量认识和态度的综合表现，这是保证工程质量的前提，也是搞好质量管理的第一道关。此外，强化质量意识是提高工程质量的思想基础。从根本上树立质量意识，使建设、施工单位意识到工程优质的重要性，并通过教育提高全体职工的质量意识，激发其质量责任感。建筑工程质量涉及到多个方面，是一个由多部分、多层次、多因素组合的整体，通过教育提高全体职工的质量意识，激发质量责任感，使职工懂得所从事本职工作的重要性及其在企业质量活动中的地位和作用。必须认真抓好施工现场的文明施工和标准化管理，严格工程工序标准;杜绝偷工减料，以次充好;要实行严格的质量否定权制度，没有勘察设计、没有施工组织设计的，坚决不准施工;不按标准、规范、规程施工的，不予验收，并进行停工整改，要坚决于以从重从严处理。

　　4加强政府部门的管理和监督职能。

　　必须强化政府相关部门对工程质量的监督检查，通过监督推动企业加强质量管理。此外，仅靠建筑施工企业来培训农民工是不现实的，如果由政府相关部门指定一个机构对农民工进行专门培训，对其素质的提高是十分明显的。在某种意义上，也是政府相关部门管理职能的体现。抓工程质量，还要有完善的质量管理体制和监督措施。质量监督部门要认真履行政府赋予的职能，恪尽职守，廉洁自律，严把质量关，建筑企业也要建立严格的质量责任制，牢固树立“质量第一”的观念，树立创优意识，把“质量是企业生命”的思想贯穿于生产经营活动的全过程。建立由建设单位、监理队伍、质监机构和施工企业共同监督工程质量的四级监督体系。完善工程监理制度，努力实现建设监理标准化、规范化，并使监理单位享有充分的“质量否决权”。防止监理不到位，验收走过场。保证施工生产过程中所用的原材料、构配件、配套设备等产品的质量。加强建设单位甲方代表与监理公司的技术力量和管理工作，培养他们良好的职业道德。要控制好建筑活动的各个环节，才能做到建筑工程的全面质量管理。规范监理行为积极稳妥的发展监理队伍，提高监理水平。要充分利用一些有经验的、有责任心的工程技术人员来严格这项工作，稳妥地发展监理队伍，更系统、更科学

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