3措施与对策

　　1) 通过政府引导，完善建筑市场法规，规范市场行为。

　　加快立法步伐，为建筑业的发展提供法律支撑，完善行业管理政策。规范建设工程招标投标活动。规范建筑市场各方主体行为，重点规范业主行为，加大对业主违反工程建设法定程序、违反市场行为规范的惩处力度，进一步健全市场准入清出机制，努力创造一个公平竞争、规范有序的市场环境。法规体系的建立和依法建设的实施，已是规范建筑市场的当务之急。

　　2) 实行优质优价等鼓励措施，实施企业品牌战略，促进企业提高工程质量水平。

　　以创优活动为动力，提高建筑工程质量水平。实行优质优价，建立激励机制，鼓励和提倡工程建设各方主体创建优质工程。实行优质优价的工程应当在招标文件、施工合同中明确创优所增加的费用的计算办法，将优质优价落到实处。进一步加大对优质工程的指导和监督，完善评优办法，建立优质工程信用档案，对创优质工程业绩好的单位和个人予以表彰，并作为企业和个人评优的重要指标。进一步规范经评审最低价中标办法，体现工程招投标向创优企业倾斜等政策。

　　3) 加强监督机构建设，推行差异化管理模式。

　　改进适应新形势下质量安全监管的形式，从被动性检查向主动介入检查转变。积极转变工作思路和监管方式，努力探索工程质量安全监管新机制，把质量监管重点向薄弱环节倾斜，推行"差异化"管理，对不同质量保证能力的企业，不同类型的工程，不同地域的工程项目，实施不同强度、不同频率、不同深度的监督管理，突出监管重点，从而提高质量监管的有效性。

　　4) 加强监理、检测机构监管，规范监理、检测市场。

　　加强监理和检测队伍建设，发挥监理企业和检测机构在工程质量控制中的作用，深入开展监理市场和检测机构的专项检查，对监理单位要重点解决乱压价、总监和监理人员不到位和不尽职等突出问题，进一步落实总监理工程师负责制。加强检测市场准入和清出管理，扶持钢结构无损检测、特种设备等紧缺专业检测机构，严格控制设立"五强两比"、桩基等常规项目检测机构。加强检测机构日常管理，尽快解决检测机构内部管理混乱、乱压价、弄虚作假、人员素质和技术水平低下的问题，规范检测市场秩序。

　　5) 建立社会诚信信息网。

　　强化诚信制度建设，逐步形成统一的诚信信息平台、诚信标准、诚信法规和奖惩机制。充分利用现代化信息网络手段，实现各地互联互通，资源共享。把建筑市场主体违法违规等不良失信行为及质量方面存在的突出问题等信息及时发布，把质量业绩、市场行为和各种不良记录建档立库，向社会公开。通过信用体系，形成社会舆论监督和市场引导选择机制。

　　结语

　　随着建筑市场经济的发展，科技的进步，建设工程向精、新、大、深、高全方位发展。为此，我们必须分析影响这类建设工程质量的各种因素，针对问题提出相应解决办法，认真做好工程质量管理工作，才能保证工程质量。

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