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时还要求向班组做好各项技术交底工作。由于对工程项目的检验方法错误或不精确，不能对电气安装工程作出正确的质量评定而造成质量问题等。施工过程是质量管理的主要环节，必须坚持按图施工，经过会审的施工图纸是指导施工的主要依据，不得任意修改施工图纸，电气施工技术规范和操作规程是施工的准则，在施工过程中，每道工序都必须按照规范和操作规程进行施工和检验，发现质量问题必须立即补救，不留隐患，把质量事故消灭在萌芽状态。提高检验工作的质量是正确判断电气施工质量的前提，必须保证检验方法的正确性，并使检测工具、仪器、仪表和检验设计达到要求的精度且处于完好状态。多数情况下，影响质量的各种因素往往是互相关联和相互影响的，因此，在电气施工过程中必须以预防为主，从施工准备到交工验收，分阶段对工程质量进行控制。 工程材料、器件和设备的质量是保证工程质量的先天因素，电气质量管理人员对进场的合格材料和设备要及时填写“工程材料报验单”并附加材料清单、材质证明(检验报告) ，经核验，认定合格后，方可用于工程。使用实行强制管理的电工产品，必须符合中国电工产品认证委员会的安全认证要求，其电气设备上应带有安全认证标志，其生产厂家必须持有“电工产品认证合格证书”，凡未经认证的此类产品均不准使用，建筑电气工程安装的高低压开关柜及各类箱屏，须采用国家有关部门认可的定点厂家生产的产品，对于重要的关键性工程材料、器件、设备厂家的制造工艺、质量控制、检测手段、管理水平等，必要时质量管理人员应到生产厂家做实地考察，以确定最佳的供货单位，如若在电气安装施工中发现所用材料并非合格产品时，应立即停止施工，查明情况，依具体情况进行处理。在具体安装过程中，对于电气材料的各种电气性能试验(如交流耐压、直流耐压、泄漏电流试验、绝缘电阻测定、接地电阻测定等) 均应按规范要求进行，对于电气设备的各项试验应按规范要求，参照出厂说明及试验报告，在安装工作中具备试验条件时与有关人员共同进行。电气质量管理人员及施工人员应正确掌握各种测试方法，对原材料、设备等通过检查和测试，准确地判断出其质量的好坏，及时发现并排除设备上影响质量的不利因素。质量检测工作是质量管理工作的主要组成部分，要改进主要凭经验目测的印象和靠检验尺等简易现场检测方式。工程交工后应通过回访，了解工程的使用效果，对于使用中出现的有关质量问题和缺陷，分析原因，总结出经验和教训，以利于今后施工质量的提高。对于较大型的电气设备还需必要的解体检验，即将设备解体后，对内部进行检验，如变压器的吊芯检查、电动机的轴心检查、油断路器的解体检查和调整等。电气质量小组应要求电气施工班组进行自检、互检和交接班检查，负责施工过程的各个环节的检验，对不合质量要求的不得进行下道工序，通过自检、互检使施工人员互相学习、互相监督、互相促进，从而提高电气工程的质量。
质量文件是质量体系的运行依据，质量文件编制的好坏，直接影响着体系的运行效果。技术资料务必客观、准确地反映工程施工的内在质量，内容完整，数据准确、真实，签证齐全。电气工程质量的管理应按照先分项工程，再分部工程，最后单位工程的顺序来进行，如建筑工程和建筑设备安装工程共同组成一个单位工程。电气照明工程则属于这一单位工程的分部工程。它又由配管、穿线、上开关灯具、配电盘安装和进户线架设等分项工程组成，开展质量检验工作要循序进行，保证质量文件的准确性，必须实测实量。对检验的部位、项目、计量单位、允许偏差、抽查点数、方法和使用的工具仪表，都要按照规定的标准执行。
系统地、重点地结合电气工程的实际情况，组织学习施工验收规范、操作和质量标准，达到熟练掌握施工要求、操作规程和质量标准的目的。一个项目工程是由多个分部分项工程组成的，只有每个分部分项工程的质量都达到优良，才能创造出优良的项目工程。电气工程的质量管理人员与施工人员只有密切配合、协调一致、同心协力，才能取得电气质量管理的成功。 上一页 [1] [2]
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