筑工程项目有效控制的关键。
3、强化新技术推广,提高施工水平。建筑施工企业应认真学习实践科学发展观,积极采用先进适用的新技术、新工艺、新设备和新材料等组织施工,做到发展专业化、机械自动化、管理现代化,优化资源配置,提高生产率。我国现在重点推广各项新技术,如地基与基础工程新技术、混凝土与钢筋施工新技术、模板与脚手架技术、建筑节能技术等。建设单位和监理单位应该积极鼓励建筑施工企业采用新技术,强化新技术的应用,提高施工水平,提高控制和管理建筑工程项目质量。
4、强化施工管理和技术人员培训。建筑企业施工队伍由管理人员、技术人员、施工人员等组成,具有队伍庞大、知识层次差别大、流动性大等特征。因此,施工企业要加强各层次人员安全知识、专业知识和劳动技能的教育培训。这样做不但有利于提高企业整体素质和水平,也有利于提高建筑工程项目的质量和管理水平。另外,建筑企业还应该强化协作单位管理,这是保证施工工期和有效管理的重要因素之一。 上一页 [1] [2]
|