图中各符号代表的含义如下:

　　TO——项目进行到的时间,也可以理解为项目进行到的阶段;

　　I0——基准收益;

　　I1——期望收益;

　　I2——风险收益;

　　C1——当前成本;

　　C2——期望总成本;

　　JD——实际累计风险损失;

　　JE——预计累计风险损失;

　　OH——实际发生累计成本;

　　OG——预计项目累计成本。

　　为简化分析过程,现作三点假设:

　　(1)项目的成本、收益和风险损失的累计随时间的变化是连续的;

　　(2)成本、损失和收益在计算中不考虑其时间价值;

　　(3)收益直接和成本及风险损失有关,与其他因素无关。

　　当总承包项目进行到TO时,若累计风险损失点D在直线I1、I2之间,表明风险在控制之中,此总承包项目仍有风险收益。此时,根据以下公式计算从当前阶段到项目完成时的风险期望损失为:

　　RTO=(R+R)(R+R)

　　RTO值的大小不仅对进一步的风险控制和计划非常重要,而且还直接影响决策者对此项目的决策制定。具体影响见表1:

　　从表中可以看出,RTO仅在一定程度上反映风险损失的大小,不能体现风险的实际状况,也难以直接用于决策。而结合项目收益,作动态损失分析后,项目风险的实际状况就非常清晰了。因此此方法反映的是实际总承包项目风险,可用于风险决策。在正常情况下,总承包项目总的风险应随着项目的进行越来越小。但有些时候情况却相反,随着不确定性的渐渐清晰,或者外界情况的突然改变 (例如与此总承包项目关系十分密切的政策、法规等的变化),总承包项目的风险可能变得更大。因此进行风险的动态分析和管理是非常必要的。

　　通过以上分析方法,可以比较有效的减少和控制总承包商的风险,进行有效的风险管理,以确保承包商的实施效益。◆

　　参考文献:

　　[1]曹亚梅,浅析EPC总承包工程的投资风险对策,煤炭工程,第1期,116-118,2007年。

　　[2]陈伟珂,黄艳敏. 工程风险与工程保险[M]. 天津大学出版社,2005年。

　　[3]许天戟,王用琪。国际总承包项目的风险分析[J].西安交通大学学报(社会科学版), 第3期,15-18,2001年。

　　[4]许天戟,王用琪. 面对WTO 中国建筑业如何与国际接轨[J]. 西安交通大学学报(社会科学版), 20(1),22-29,2001年。

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