4物流工程招投标实施的管理措施

　　(1)改革现行工程计价体系,大力推行实物工程量招标投标,逐步建立与社会主义市场经济相适应的工程定额标准体系。

　　(2)树立大市场观念,顺应建筑业发展战略的调整步伐。加大对招投标活动的延伸开发力度,逐步将工程总包、专业分包、劳务承包、材料设备供应及施工机具租赁纳入有形建筑市场体系,使有形建筑市场更好地服务于社会主义经济建设,服务于建筑业的改革开放。

　　(3)实行公告制度，提高招投标活动的透明度。加快招投标信息公开的步伐，提高政府监督和公共服务能力。及时公告对违规招投标行为的处理结果、招投标活动当事人不良行为记录等相关信息，以利于社会监督。

　　(4)完善专家评审制度，提高评标活动的公正性：加强对评标专家和评标活动的管理和监督，保证招投标活动的客观公正性。

　　(5)建立和完善招投标行业自律机制，推动组建跨行业、跨地区的招标投标协会。由协会制定行业技术规范和行为准则，通过行业自律，维护招投标活动的秩序。

　　(6)依法实施管理，完善招投标行政监督机制。《招标投标法》中规定“招标投标活动当事人应当接受依法实施的监督”。对招标投标活动进行监督管理的主要任务之一就是保护正当竞争，加强招标投标活动的监督管理。

　　(7)加强立法，完善招投标法律体系。从制度约束层面来看，分为正式约束和非正式约束。但在非正式约束方面，如传统文化、价值观等，还很不到位，便利招标投标制度的效用大打折扣。正式约束的建立可以借鉴国外经验和一些国际惯例。但非正式约束却难以从国外借鉴，需要一个建立过程，只有非正式约束与正式约束相容，制度才能发挥作用。

　　5结束语

　　总之，随着我国经济的持续高速发展，“建筑业作为我国国民经济支柱产业”之一发展势头迅猛，这对建筑市场的规范与完善必将提出更高的要求，因此“建设工程招标投标管理作为建筑市场管理的重要环节”历来备受社会各界的关注，作为招投标工作的工作人员应本着对工作认真负责的态度，进一步认真做好物流工程招投标的管理工作。

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