工程,项目,工程管理,项目管理,国际工程,项目经理,房地产,融资,可行性研究,总承包,信息化,代建制,招投标,设计管理,进度,成本,风险,质量,概预算,造价,合同管理,施工组织,监理,工程咨询,保险,劳务,FIDIC,索赔,BOT,PPP,PMC 中国工程管理网,关注工程的策划,建设与运营。 工程,项目,工程管理,项目管理,国际工程,项目经理,房地产,融资,可行性研究,总承包,信息化,代建制,招投标,设计管理,进度,成本,风险,质量,概预算,造价,合同管理,施工组织,监理,工程咨询,保险,劳务,FIDIC,索赔,BOT,PPP,PMC 中国工程管理网,关注工程的策划,建设与运营。
打印本文 打印本文  关闭窗口 关闭窗口  
风险投资中的项目风险管理
作者:董长生 林…  文章来源:中国论文联盟  点击数  更新时间:2013/10/2 20:16:22  文章录入:web13741  责任编辑:web13741

>

  (a) 平衡投资和组合投资的分散风险原则。即将风险资本同时投向不同企业、不同发展阶段,或几个风险投资公司联合向一个企业投资。这不仅可借其他风险投资者的经验和资金,降低风险,还能以较小的投资使风险企业获得足够的资金,能够迅速发展达到合理规模,尽早受益。

  (b) 分类管理、区别对待原则。投资者把企业分为成功、平凡、失败三类。对于成功企业加大投资,强化经营管理,促使它尽快成熟,及早在股票市场上公开上市,以获得最大利润;对平凡企业保持其稳定发展,鼓励其与大企业合并,或协助它从银行或其他渠道筹集资金;对于失败企业及早提出警告,协助其转移、改变经营方向,或者干脆淘汰,宣布其破产,以便把投资风险将到最低限度。

  C. 风险管理的效益评价

  (a) 良好的风险投资环境是风险管理效益的保障。

  风险投资只有在政府的大力扶持下,才能在广度和深度上取得进一步强化,增大风险投资额。

  必须制定和完善风险投资政策,颁布风险投资的法律条款。

  (b) 风险投资效益评价指标

  风险投资需要有一套指标体系来评价。主要用投资盈利率、投资回收期、净现值、内部利润率、获利指数、毛资本报酬率六个指标来衡量风险管理的效益。要使风险投资的效益良好,须对这些指标进行详尽的预测、分析、计算和比较,进行综合评价,以确定经济效益最好的项目,增大盈利的概率。

  (华东船舶工业学院管理工程系,明 洁江苏 镇江 212003)

  参考文献

  [1]庄恩岳/王明珠,《风险投资与案例评析》,中国审计出版社,1999年版,第209页。

  [2]曹红辉/彭作刚,《创业投资——知识经济时代的创业新概念》,中国城市出版社,1999年版,第203页。

  [3]卢有杰/卢家仪,《项目风险管理》,清华大学出版社,1998年版,第63页。

  [4]张景安,《风险企业与风险投资》,中国金融出版社,2000年版,第69页。

上一页  [1] [2] [3] [4] 

打印本文 打印本文  关闭窗口 关闭窗口