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《项目集管理PgMP:聚焦战略,收益与治理》开放讲座
作者:admin  文章来源:本站原创  点击数  更新时间:2022/9/8 15:13:12  文章录入:admin  责任编辑:admin

  讲座前言

  项目作为组织资源配置的载体,为战略而生,以实现商业价值为使命。如果你对管理项目的思维还停留在范围,进度与成本传统三要素的规划与控制上,那么最终的结果可能就是做出了产品,但是没有做出价值并贡献于战略。组织中层管理者,项目管理与产品管理负责人,对项目管理的理念与管理框架需要从传统的PMP项目管理升级到PgMP项目集管理。

  项目集管理(Program Management)是全球创新与变革业务的最佳管理实践,是世界500强企业战略实施与落地的成熟规范管理体系,对于创新业务开拓、组织变革与转型、大型复杂设备、系统与工程、整体解决方案交付,都提供了系统性的管理制度与流程、工具与方法。项目集管理PgMP将升级您的管理层次与格局,聚焦战略一致性,通过对治理设计、收益实现等重点领域的管理,从而实现组织价值。


  本次讲座由国内项目管理领域知名专家宣晓锋先生主讲,90分钟的讲座带你进入项目集管理的世界,看清项目集管理的框架,刷新你的项目管理思维。

  组织单位

  

  时间地点

  时间:2022年9月24日(周六) 晚20:00-21:30

  地点:网络直播(腾讯会议,会议号开课日公布)

  参加对象

   具备项目管理PMP基础知识,拥有多年的项目管理经验,正在或即将担任高级项目经理的高级项目管理人员;在组织里管理战略项目、大型项目与复杂项目的项目负责人;各级迫切期望进一步拓展与升华项目管理能力的资深项目管理人员。

   组织内从事整体解决方案提供、新产品开发、创新业务的开拓、组织变革与转型、大型产品(工程、制造、软件)交付等工作的高层经理,部门经理,业务总监等各级中高级管理人员。

  讲座议程     议程_副本.jpg

  演讲嘉宾  

  宣晓锋 项目管理与产品管理专家

  【社会职务】

  • 项目管理者联盟联合创始人

  • 共创国际管理顾问董事、总经理

  • 中国项目管理研究委员会委员

  • 北京项目管理协会常务理事

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