工程,项目,工程管理,项目管理,国际工程,项目经理,房地产,融资,可行性研究,总承包,信息化,代建制,招投标,设计管理,进度,成本,风险,质量,概预算,造价,合同管理,施工组织,监理,工程咨询,保险,劳务,FIDIC,索赔,BOT,PPP,PMC 中国工程管理网,关注工程的策划,建设与运营。 工程,项目,工程管理,项目管理,国际工程,项目经理,房地产,融资,可行性研究,总承包,信息化,代建制,招投标,设计管理,进度,成本,风险,质量,概预算,造价,合同管理,施工组织,监理,工程咨询,保险,劳务,FIDIC,索赔,BOT,PPP,PMC 中国工程管理网,关注工程的策划,建设与运营。
打印本文 打印本文  关闭窗口 关闭窗口  
浅谈公路施工的质量控制体系与安全管理策略研究
作者:未知  文章来源:互联网  点击数  更新时间:2011/12/26 22:09:58  文章录入:web33742  责任编辑:web33742

全管理的预防工作

  公路施工企业应建立定期安全检查制度。做到定时间、定人、定措施,明确重点部位、危险岗位。在检查过程中,要检查安全生产投入是否有效实施,安全设施、安全技术装备是否能正常发挥作用,检查安全施工状况是否正常等,并对检查中发现的安全问题及时处理,不能处理的,要及时报告有关负责人,且将检查及处理情况记录在案。

  坚持安全管理重在控制,因此,要坚持贯彻“安全第一,预防为主”的方针,做好预防、消灭事故,防止或消除事故危害,保护人员的安全与健康。安全管理的目的不仅是处理事故,更重要的是在项目活动中针对项目的特点,对生产要素采取有效措施,对公路施工项目中的不安全行为和不安全状态及时控制,将可能发生的事故消灭在萌芽状态。

  参 考 文 献

  [1]刘伊生。建筑工程进度控制[M].北京:中国建筑工业出版社,2003.

  [2]田金信。建设项目管理[M].北京:高等教育出版社,2002.

  [3]傅森成。建筑施工企业项目管理问题探讨[J].建筑技术,2005.

  [4]范志忠。建筑施工质量控制[M].北京:中国科学文化出版社,2007

上一页  [1] [2] [3] 

打印本文 打印本文  关闭窗口 关闭窗口