由于工程质量的形成是一个系统过程,所以,工程施工阶段的质量控制也是一个从投入使用的原材料质量控制开始,到竣工验收直到保修期满为止的全过程的系统控制过程。及事前质量控制,事中质量控制,事后质量控制三个大的阶段。

　　1事前质量控制

　　审查参与施工的技术管理人员、操作人员的简历、技术水平与工作技能,对其进行技术上岗培训,防止不称职人员担任重要岗位上的指导、监督、检查与操作工作。对工程所需要原材料、配件与钢筋、水泥等必须进行产品合格证或技术证明书的检验工作。同时还应按技术规范,标准规范进行抽样,经实验室检验认可,经驻地的监理工程师确认后方能使用,防止不合格产品进入工序。对工程中采用的新材料、新结构、施工新工艺、新技术,均应审核其技术鉴定书,并经检验试验或技术鉴定后,征得监理工程师的同意方可在工程中应用。工程中应用的测量标桩、建筑构筑物的定位放线及高程水准点应有复测闭合报告或记录方能引用。施工中对结构工程质量有重大影响的起重吊装机械、振动压路机、砼搅拌机(站)、发电机、振捣器、设备及钢筋钢绞线加工张拉机具等施工机械、设备的技术性能应保持在良好的状态。性能不稳定的机具设备不能投入施工中,把好开工前的准备和开工关。

　　2事中质量控制

　　任何工程项目都由单位工程、分项工程和分部工程组成,而工程项目的施工是通过一道道工序来完成的。所以,项目的施工中质量控制是从工序质量到分项工程质量、分部工程质量、单位工程质量的系统控制过程,也是一个由原材料的质量控制开始,直到完成工程质量检验为止的全过程的系统控制。

　　施工中,施工班、组必须进行质量自检,以增强施工人员质量责任感,使质量得到充分保证,严格工序间交接检查,工序后,由技术负责人组织自检,现场质检员认可后填写质量清单,报质量监督部门进行复查。隐蔽工程和主要部位、工序交接检查必须由项目总工程师主持,质量合格填写报告,提请驻地监理工程师代表检查验收签署合格意见后,才能进行下道工序施工。

　　专职质检人员必须经常在施工现场检查或检验工序施工中的质量,应亲自在工作面测定砼的坍落度,亲自取作砼试件,监督施工人员加强质量控制,工序施工中发现问题时及时纠正,开出停工返工通知单,并提出处理办法,组织定期或不定期的现场会议,及时分析、通报工程质量状况。

　　3事后质量控制

　　按规范的标准,对完成的分项、分部工程、单位工程进行检查验收。自检不合格的工程经驻地监理工程师确认不合格的工程,确认有必须返工的项目,必须无条件返工,具体方案由项目总工程师现场确定,提请驻地监理工程师同意。由质检部门负责监督、落实,施工队具体组织施工。

　　未进行工序检验或检验不合格而进行下道工序施工的,应给予纪律和经济处罚,直至改正。对不称职的施工管理人员或被驻地工程师宣布不称职的技术人员,一律应下岗停止管理工作。及时做好内业资料整理、编制各项工程项目质量的技术文件、检验试验资料、报告说明等竣工资料的建档工作。

　　以上三大质量控制阶段,要着重做好人、机、料、法、环的控制。

　　3.1人的控制。

　　人是项目施工能否成功实施最为关键的因素,人的素质与构成直接决定了工程的质量与效益。工程建设是通过各个项目参加单位的共同工作完成的,质量控制必须重视对人及人的工作的控制。要充分调动人的积极性,发挥人的主导作用,所有与质量有关人员都要提高质量意识,增强质量观念,牢牢树立质量第一的思想,形成人人重视质量的良好风气。

　　施工中人的控制应先将人员划分为各级管理人员和施工项目中的劳动力,据各自的责任目标对症下药采取不同的措施,提高每个个体的素质,最终提高整个项目组织的素质。首先,挑选责任心强,技术水平高,具备一定管理经验的人员组成施工组织机构,施工、技术、质检、材料等各环节都有专人负责,分工明确,责任到人。在重用有经验、懂技术、责任心强的专业人员的同时,也注重培养年轻的人才。因为建设者的专业素质直接关系到工程建设所能达到的质量。其次,要注重专门的质量标准培训。这种培训的目的是要专业人员了解和掌握国际国内的质

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