|
中央电视台著名节目主持人樊登先生将主持首届中国项目管理体系建设精英大会!
首届中国项目管理体系建设精英大会
邀请函
主题：构建项目管理体系，实现项目价值最大化
2007年9月7-9日 北京贵国酒店
不同凡响的思想碰撞，彰显行业专家之风采；翔实生动的实践案例，发掘项目管理之精髓。项目管理体系建设精英大会将为您提供交流经验、取长补短、见微知著、激发思维的平台与空间。届时，欢迎您拨冗出席！
联合主办：《管理学家》、项目管理频道
承办单位：北京华驰国际工程项目管理有限公司
协办单位：国家职业技能鉴定项目管理专业委员会
美国项目管理学院
北京中关村IT专业人士协会项目管理分会
北京易佳盈通咨询有限公司
北京商略达项目管理研究中心
媒体协办：《中国科技投资》、《中国勘察设计》、《通信企业管理》、《航天工业管理》、《机械管理开发》、《机电产品开发与创新》、《培训》、《前沿论丛》、《煤》、《建造师》
网络支持：国家企业网、中国企管网、中华企管培训网、中国管理咨询网、中国培训认证网、中华品牌管理网、博锐管理在线、亚太管理网、二十一世纪管理培训网、湖北项目管理网、项目管理时代网、中国机电数据网、企业网景、希赛网、畅享网
参会对象：董事长、总经理/副总经理、总工程师；各职能部门领导及项目经理；以及对项目管理感兴趣的各界人士。
项目管理频道 http://www.channelpm.com
周老师电话：010-82254864/14 13161962713 传真：010-82254814
地址：北京市朝阳区裕民路12号元辰鑫大厦E2座2510室
“首届中国项目管理体系建设精英大会” 会后培训
《项目绩效考核与管理实务》
2007年9月10-11日 北京
二、课程特色：
课程以Alan.Chen先生近十年成功运作优秀企业项目绩效考核与管理的实战经验，围绕企业关注的项目绩效考核重点和面临的难点问题，通过大量的案例讲解和实例分析，在开放、互动的环境中，对项目绩效考核与管理的基本理念和原则、绩效管理的整个操作过程，以及基于项目目标和里程碑的KPI设置，进行清晰、透彻的讲解与讨论，通过学习与研修，使您最终真正掌握建立有效的可操作的项目绩效考核与管理体系。
三、课程安排：
第一天 2007年9月10日
项目绩效管理的地位和作用
2、基于项目的绩效考核体系设计
2.1 项目绩效目标设计方法
2.2项目绩效考核KPI权重设计
2.4 项目绩效考核的区间设计
2.5 项目绩效考核的组织与周期设计
2.6项目绩效管理的流程设计---闭环圈
第二天 2007年9月11日
3、项目绩效考核与管理体案例研讨
案例一：项目绩效考核的依据与基础
案例二：项目定性目标设定的不解之谜。
案例三：“量化”的神话与误区。
4、项目绩效辅导与绩效沟通
案例：低绩效项目成员的辅导
案例：猫捉老鼠——项目经理与部门经理
案例讨论：如何减小考核中人为因素的负面影响？
5、项目绩效考核结果的应用和反馈
案例：项目绩效奖励的设计
案例：项目激励的及时性
案例：项目绩效面谈应该关注哪三类人？
案例：项目绩效面谈中的表扬与批评
案例：项目绩效面谈中争执的处理
6、项目绩效管理过程
6.1 项目绩效管理全景应用案例（一）
6.2 项目绩效管理全景应用案例（二）
7、有效实施项目绩效考核与管理
8、互动答疑
四、培训费用：2680元/人
附件：参会回执表
“首届中国项目管理体系建设精英大会”参会回执表
填表日期：2007年 月 日
|
项目型组织
项目管理
工程项目
科技项目
资格认证
职业休闲
