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好的效果。总之工程项目的施工管理是一项复杂的、开放的、动态的系统工程，要做好这施工项目管理，需要建筑施工单位结合工程项目和单位本身实际特点，在施工过程中采取科学的方法提高施工管理人员管理水平、提高工人劳动效率、严格控制材料进场及使用、充分发挥机械设备的使用效率、合理分配使用工程资金等方面进行细化管理，才能按时、保质的完成各项施工任务，达到预期的成本目标，为施工单位创造最佳经济效益。
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